同时，他还注重现有人员的培养，实行大股东子女公派出国留学，培养国际化人才，目前已有15名大学生分别在澳大利亚、新西兰、英国、美国求学，其中3名已经学成回国，成为企业发展不可或缺的专业管理人才。2010年，在他的积极努力下，西王聘请了原外交部部长李肇星、清华大学中国经济研究中心主任魏杰等国家层面专家学者成立了西王发展战略咨询委员会，把握企业的发展方向。2012年，他把公司在清华大学总裁班培养的7名年轻干部推到了分公司经理的位置上，西王集团经理班子实现了新老更替和顺利交接，人才梯队建设扎实有序。

有了人才，就等于大脑的指挥系统建立起来，下一步就是如何应用。在他的指导下，西王集团建立起以公司为主体、市场为导向、政产学研相结合的科学规范的技术研发体系，搭建技术创新平台，促进企业可持续发展。企业技术中心被认定为中国葡萄糖质量检测中心、国家实验室、博士后科研工作站、国家级企业技术中心。拥有100多项专利技术，研发的结晶果糖生产关键技术研究与开发等17项科研成果，均通过了省部级科技成果鉴定，属国内首创，填补了国内空白。两项科研项目列入了国家863计划。自主研发的结晶果糖，实现了淀粉糖行业的重大突破，打破了国际上只有美国等少数国家对生产果糖产品的垄断，成为国内首家规模化生产结晶果糖的企业。与山东大学、中国功能糖研究中心等机构进行技术合作，加强产学研的结合，打造高新技术产业成果转化基地。

全心全意以奉献开阔西王胸怀

二十多年来，王勇在带领西王村、西王集团的发展过程中，只求奉献，不求回报。虽然作为西王的“掌门人”，但他行事低调严谨，从不摆场面显阔气，从不铺张浪费。

在西王，他不是最高工资的享受者，也不是最高福利的领取者，他把西王的最高工资和最高福利分配给了高级专业技术人才。他从不借婚丧嫁娶等人情事事向村民和职工谋取钱财。在他的日程表中，没有礼拜天，没有节假日，一年365天，天天在为企业的发展，为村民、职工而忙碌。他已经是63岁的老人，但是他干事创业的激情和为人民服务的热情不减当年。他坚持发展，坚持改革的脚步从不停歇，为了给企业谋取更大的发展空间，促进企业在新形势下实现转型发展、创新发展，他依然天天忙于奔波，时时不忘发展，把西王集团从一个传统玉米深加工企业通过管理转型、投资模式转型、盈利模式转型等途径向多元化、高成长型、高科技型、高回报型、高增长潜力型企业发展。

王勇不仅自己讲奉献，讲付出，而且带领他的团队和企业积极承担社会责任，让企业在发展的同时，承担更多的社会责任，为社会服务，为社会多做贡献。在环境治理上，他加强资源节约和环境保护，认真落实节能减排责任，发展循环经济，在原料循环利用、产品梯次开发的基础上，形成了集团内部企业及社会资源之间的多个循环链条，能源、水资源综合循环利用，做到了废物资源化和无害化，实现了低投入、高利用，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益。

在慈善事业上，他具有强烈地慈善意识，并将慈善事业与企业的发展战略和精神文明建设相结合，不断提升企业发展内涵，每年定期开展爱心捐助、扶贫帮困送温暖活动。2008年5月12日，四川汶川县发生8.0级大地震后，企业积极组织广大干部员工向灾区捐款，向四川地震灾区捐款100万元，王勇个人捐款20万元。

近年来，王勇个人及西王集团向各类慈善机构捐款达1000多万元，彰显了王勇同志和他所领导的西王集团慈心为民、善举济世的崇高义举和慈善精神。奉献爱心，回报社会，热心慈善，共担社会责任，已经潜移默化为王勇及西王集团的“行为准则”，成为西王人的一种“自觉行动”。

发展是硬道理，改革是强动力，这是王勇多年来坚持的准则。发展无止境，改革是永恒。在未来的征程上，王勇又为西王村、西王集团的明天描绘出了更加宏伟的蓝图，他将带领他的团队继续朝着“打造百年基业，建设现代西王”的宏伟远景，坚持发展，坚持改革，努力把宏伟蓝图变成美好现实。