一般来说，养猪的收益能达到20%就相当不错了，可是，他养的猪利润却高达4~10倍。更牛的是，人家愿意拿辆宝马来换他的一头猪，他居然连连摇头，坚决不干。

他是谁？他就是常州 “博士猪倌”黄小国！

门外汉养猪

黄小国1979年出生于江苏省一个农民家庭。1997年，中专毕业后，他进入常州市江苏中东集团有限公司，当了一名化验员。公司高层十分赏识黄小国的才干。

2003年，对于黄小国来说，是个不平凡的年度。这一年，他和董事长的漂亮千金喜结良缘。沉浸在新婚之喜中的黄小国没有想到，自己蜜月还未度完，身为董事长的岳父就给他指派了一项特别任务——让他到企业下属的养猪场去担任总经理。

黄小国虽然在农村长大，可是对于养猪，却是个十足的门外汉。况且，他早就听说过，之前的一位总经理在这个养猪场干了几年，连年亏损。当时正值“非典”时期，国内生猪价格已经跌到了谷底。此时接手养猪场，难度可想而知。

岳父似乎看出了黄小国的心思，直截了当地告诉黄小国，这家养猪场集团公司不准备再投资，随它自生自灭。“至于能否创造奇迹，就看你的能耐了！”

黄小国来到养猪场后，眼前的景象给他兜头浇了一盆冷水。本来可以养5万头猪的猪场，此时只剩下不到1500头母猪。养猪场的前任总经理离职时，将核心技术人员全部带走了。留下的那些饲养员，又都是老资格，很难管理。他们对这个新来的对养猪一无所知的总经理也不报任何期望。

黄小国清楚，要做好这个总经理，第一步就是要由外行变为内行。从那以后，他就下决心学习养猪知识，为此，凡是与养猪有关的书与杂志，他见到就买。半年时间过去，养猪场的效益并没有明显改观。亏损仍在继续，黄小国感觉自己压力很大。

2003年底，他专程来到南京农业大学，进修动物营养学硕士。猪饲料的主要原料是玉米。通过进修动物营养学，黄小国发现，市场上有许多比玉米便宜的粮食，这些粮食的营养成分和玉米的差不多，如果用它们替换一部分玉米来喂猪，就可以降低养殖成本。同样，猪饲料的其他原料也可以找到更便宜的粮食来替代。玉米价格比较高，可以适当用一些麦麸；大豆粕的价格比较高时，可以用杂粕替代一部分；鱼粉价格高时，又可以适当提高一些豆粕的用量。总之，什么便宜吃什么。通过这种不同的配方，进行搭配组合之后，可以产生同样的营养，不影响猪的生长速度和质量，每吨饲料却可以省掉一百块钱，甚至更多。当时，养猪场年消耗饲料约1万多吨。黄小国通过自己研究出来的饲料搭配法，一年就可以为养猪场节约100多万的成本。这笔钱对于处在“猫冬”阶段的养猪场来说，实在是太重要了，让它避免了倒闭的命运而得以生存下来。

2004年秋天，猪肉市场终于走出低迷，迎来了久违的大反弹。此时恰逢康乐养猪场3万多头商品猪陆续出栏，黄小国借此机会净赚了1000多万元！

黄小国一战成名。从此，再也没人敢小看他这个董事长女婿了。

千万投资 繁育“猪王”

猪肉价格的巨幅波动总是悬在养殖户们头上的一把利剑。根据猪肉价格的波动规律，2006年黄小国准备大干一场，可是这年6月，蓝耳病突然席卷全国，黄小国的养猪场也没能逃此浩劫，直接损失300多万！

风险大、收益低，且极不稳定，养猪业的这种状况引起了黄小国的深思。为了寻找答案，2006年底疫病过后，黄小国便开始了他的游学之旅。他先后去了德国、丹麦、加拿大、美国、巴西等10多个养猪业发达的国家，学习养猪场先进的防疫和管理技术。

就是这次游学之旅，让黄小国在学习养猪技术的同时，也大开了眼界，从国外回来后，他决定在江苏省丹阳市建个大型养猪场。为此，他花了7000多万从德国进口尖端养猪设备，并聘请德国专家设计建造可以存栏7万头猪的智能化养猪场。此时已是2008年春天，世界经济正被金融危机的阴影所笼罩，生猪价格也从10块多跌到了5块钱左右，很多养猪大企业都在谨慎经营，一些小企业纷纷转行。此时的黄小国却逆势而为，一些内行人都忍不住为他捏了一把汗。

可是，他接下来的一个举动更加让人目瞪口呆：2010年3月25日，黄小国用1000多万从丹麦引进了480头原种猪，而引进这些原种猪的目的，只是为了繁殖出一头种公猪——俗称“猪王”！

黄小国之所以要冒风险这样做，是因为他在国外学习时发现，国内很多大型种猪企业都是从国外高价引进种猪，少则几百头，多则上千头。这种引进的种猪总是不断地退化，养猪企业必须不断地引种才能保证品质。这样一来，国内的养猪企业受制于人不说，绝大部分利润也被人家赚去了。黄小国决心培育出优良品种的种猪，抢占国内的种猪市场。

然而，这种大投入充满了风险。“猪王”的培育过程非常复杂。它要从上万头原种猪的后代中选出来，并且从出生开始，一直到发育成熟，整个过程不能有任何瑕疵，否则的话就将前功尽弃。

2010年5月，历时两年多，国内当时最先进的智能化养猪场终于建成，并为培育出“猪王”而正式投入使用。这里从饲料投喂到温度调控，全部由电脑自动完成，大大降低了人工成本。像黄小国这个7万头猪的养殖场，传统方式需要150个管理人员，而智能化养猪场只需要15个人，一年直接节省人工成本600多万。

从2010年4月到2011年11月，从丹麦引进的480头原种猪繁殖了3批共1.5万多头公猪。在这些公猪里，又选出200头作为种公猪。然后，畜牧专家又从增重速度最快、脂肪厚度最薄、瘦肉最多的种公猪里，选出一头“猪王”。这头“猪王”担负着改良整个养猪场种群的任务，黄小国奉它为无价之宝，让它享受着总统级别的待遇。

让我们来看看“猪王”的“王宫”。这座智能化养猪场有一栋设计标准最高、造价高达600多万元，堪称“五星级”的漂亮猪舍，它的外墙即可以过滤掉空气当中99.99%的微尘物，单单一个空气过滤系统，一年的更换费用就要60万。这栋猪舍里共养了100头血统纯正的“洋贵族”猪，个个身价都在5万元以上。它们一头猪一个栏，睡的都是单身公寓；“猪王”住的却是宽敞舒适的大套房，里面还带着地暖，富丽堂皇得像小宫殿一样。室内除装有冬暖夏凉的空调设备外，还经常可以听到像《蓝色多瑙河》之类的钢琴曲。“猪王”的伙食也十分考究。除了高蛋白精饲料外，每天还要吃2个鸡蛋、5个苹果和3个香蕉，用以补充维生素等营养。