试水电商、进军海外、取经互联网……在焦虑气氛弥漫的2013年房地产行业,创新固然不易,固本则尤为关键。不刻意追求数字规模,而专注于继续增强“内力”,为客户和股东带来优异的产品品质、生活乐趣和投资回报,理应是一家成熟而从容之房企的分内之事。
2014年3月27日,合生创展[简介 最新动态]集团有限公司(下称合生创展,0754.HK)发布2013年全年业绩。在经营期内,集团营业额达156.48亿港元,同比增长58%;经营溢利38.52亿港元,比上一年同期增长29%;扣除投资物业重估税项等收益后的核心利润增长达20.6亿港元,同比增长82%;每股盈利达到2.1港元,同比增长22%。
一如既往,业绩保持稳中有升的态势,而报表之外也不乏亮点。作为一家在房地产行业发展22年的老牌企业,合生创展始终没有停止对产品力、配套力等“内力”的修炼。因应市场变局,合生创展对自身定位与内部管理不断做出了相应的优化变革,注重引入国际化高端人才,并史无前例地全球首推全配套生活体系,这也成为2013年房地产行业的标杆性事件之一。
深耕于一线核心城市及周边辐射区域,精耕细作于优质土地资源,并以优质配套、优质生活为重要辅助,不断提升资产价值、产品价值、品牌价值、客户价值以及股东价值,合生创展的优质资产驱动模式已经成为房地产行业内独树一帜的“战略名片”。
从合生创展既往的业绩来看,其毛利率始终保持在30%~40%之间,2013年,毛利率达38.3%,仍然处于较为理想的范围内,并位于行业前茅。不断深化的高品质地产战略,以及众多高端项目的精耕细作,是其较高利润率的坚实支撑。
在项目发展进度上,合生创展全年落成总建筑面积约为132.69万平方米,全年合约销售金额为112.67亿元人民币,基本与上一年持平。
2013年,合生创展原计划新推254亿元的货值,但为了更好契合市场变化和客户的需求,本着对品质精益求精的需求,集团对部分项目和产品进行了重新定位调整,这部分产品预计于2014年5、6两月推出。这也使得2013年公司实际推货量仅有116亿元。
在这一年,合生创展坚守既有战略,灵活调整战术,一方面准确判断市场,调整产品户型结构,重新进行产品定位,适应市场需求;另一方面,2012年以来整个合生[简介 最新动态]楼盘的布置在提升,增加了很多体验式的场景,也提升了产品附加值。
合生创展以“环渤海、长三角、珠三角”三大重要经济圈为核心的布局依然在年报中得到了充分体现,这三个核心区域贡献了全部100%的销售额。销售贡献比例中,由于北京][]与合生世界花园的突出表现,京津市场的销售额达到53.16亿元,占总销售额47%;上海市场销售额22.26亿元,占比20%;由于珠江帝景的热销,广州和惠州市场销售额37.25亿元,占比33%。
2013年,合生创展交付及落成物业的整体平均售价为17222元/平方米,比上一年的13489元/平方米上升了28%。
“事实证明,市场客户对我们高品质高附加值的产品非常推崇,我们对环境、配套、商业、服务等各方面的打造给产品带来了合理的溢价,这是众多合生老客户极为认可的。”合生创展人士表示。
深耕、聚焦一直是合生创展的重要原则。多年来,对三大核心经济圈的坚守从未改变,随着近一段时间三四线城市风险的暴露,资本重新回归一二线城市,也将使合生在这里掌握的庞大的土地与产品价值再次得到提升。
由于2013年土地市场竞争激烈,土地风险已经迅速积累,一贯持审慎土地策略的合生创展在北京和上海仅取得总建筑面积62万平方米的土地,目前总土地储备量为3345万平方米。
“经过多年的市场洗礼,公司对地块的选择已经达到了成熟和精准,不盲目拿地,不参与恶性竞争,以避免不必要的经营风险和给投资者带来损害,这始终是合生创展对土地的理性态度。”合生创展人士表示。
在新一届管理班子的领导下,合生创展十分重视现金流管理,通过短期债务长期化策略,优化债务结构,维持了良好的信贷指标。在此期间,集团短期债务不断缩小,短期贷款由2012年初的150亿港元,缩减到目前的94.73亿港元,降幅达37%。
报表显示,合生创展目前借贷总额347.87亿港元,基本同上一年持平。公司债务的平均息率为8.3厘。
目前,合生创展的净负债率为59%,比2013年上半年的69%下降10个百分点,其稳健的财务经营管理可见一斑。
截至2013年底,集团现金及短期银行存款为65.79亿港元,保持着2.2的流动比率,并且将在更多元化的融资渠道上未雨绸缪。合生创展人士表示,公司将密切监控目前的流动资金需求,将其现金流量维持在安全的水平上,为集团运作和业务发展预留和维持足够的资金储备。
服务创新赢取未来优秀的产品力,不能缺乏完善的配套力的辅助,二者相辅相成,才能组合为一家房企深厚的“内力”。创立22年并以“优质生活运营商”为己任的合生创展,在产品与服务的提升方面从未失于偏颇。
2013年11月,合生创展率先推出以“一生之城,合生之诚”为口号的全配套生活体系。在这套体系里,会所、餐饮、高尔夫、物业服务、酒店、教育、商业、养生、园林、文化……多元广泛的业务板块融为一体,形成合生创展强大的配套力。小米雷军提出的所谓七字诀“专注、极致、口碑、快”,在合生运营高品质生活、强调附加值配套的战略逻辑中同样得到极为贴切的印证。
经过20余年的发展,合生创展已经形成以优质产品运营为基础,以“酒店、会所、商业、教育、医疗、运动”六大社区中心组成的优质配套运营为核心,以康景物业集团、合生国际酒店管理集团、合生尊贵客户服务中心、专为中国高端人群定制的合生华府管家四重服务体系为保障的全配套生活体系,成为高端地产系统性能力的杰出典范和标杆企业,为业主全力缔造高尚生活价值。
其中,合生创展旗下物业公司康景物业,率先引进国际管理概念和服务模式,建立完整的400物业服务平台,使用先进卫星技术,实现全方位24小时服务,使国内物业向国际化大大迈进了一步。
同时,为满足酒店等商务差旅市场差异化需求,合生创展将酒店分为几大产品线:高端酒店和凯悦、洲际等国际著名酒店集团合作;中端酒店通过管理树立起自有的系列独立品牌,打造样板,全国复制;还将在细分市场发力,发展社区精品酒店,以及满足长期商务住宿需求的服务式公寓。