而供销社作为农村专业合作社的领办单位，对产供销等链条上农业资源的渗透，加上大量物流设施，使其对整个农产品供应链有着非常强势的把控整合能力，——供销社转型专业“服务商”顺理成章。

　　“总而言之，就是让会种菜的专心种菜，会养鱼的专心养鱼，而让网上供销社提供网络营销、推广、物流、售后专业化细分服务。”汪勇对记者举例说，他们正在与菜鸟、顺丰等专业服务商进行物流合作、会为商家提供代运营服务，也还会为农村合作社提供专项基金扶持等等。”——而这种专业化分工，也能推动当地的电子商务、仓储物流、冷链保鲜、食品深加工等多个行业的发展。

　　比如此前，网上供销社通过预售麻阳血橙，通过消费者在社交媒体的评价及传播，C2B模式的“以需定产”汇聚消费者需求，然后按照订单组织果农进行采摘、加工;专业化物流公司进行冷链配送，降低了商品的流通成本、也减少了流通环节的库存成本和损耗，最终实现了消费者和农户的双赢局面。

　　而除了“销”的环节之外，根据湖南供销电子商务有限公司总裁曾鸣介绍，在网上供销社(coop168.com)平台上的1000余家供销社加盟网点，也在为农民提供采买化肥农药、网络代购、代缴话费水电、代购票、代挂号、代办政务等惠农服务。

　　北京大学中国社会科学调查中心主任邱泽奇教授表示，“如果供销社成为“产供销”平台，并且立场在农民一边，还真是农民之福，它用组织的形式弥补了农民‘不熟悉大市场、缺乏大市场应对能力’的短板，对全国的供销社体系而言，也有一定的可复制性。”

责任编辑：李文瑶