一个优秀团队
齐心锻造储备管理科学保粮新实力
“粮食运进后,还可以提供临时存放服务,让客户有个缓冲过程。”专业的储存服务,这让客户又多了一个选择舟山库的理由。目前,舟山库储存省级储备粮数万吨。粮库严格按照《储备粮油仓储工作管理规范》和国家新出台的《粮油储藏技术规范》要求,实施规范化、科学化、精细化管理。全面应用“机械通风、环流熏蒸、粮情测控、谷物冷却”4项储粮新技术、采取“双向通风降粮温、压盖密闭保低温、排除积热缓升温、谷物制冷控粮温”的控温方法,延缓粮食陈化,抑止虫害繁殖,科学保粮率达100%。通过一系列科学储粮技术与措施的综合运用,绿色生态储粮取得显著成效。
在舟山库的指挥控制中心,工作人员正在详细地做各项记录,“几时几分进仓、几时几分卸货”,而电脑显示屏上各个仓位的存储情况一目了然。“可以看到哪些满了,哪些空着的,这样轮船到货就可以及时安排进仓存储。”科学化的管理制度,让这里每一个人都将自己的工作视为堪比军令的任务。仓储管理和科学保粮水平得到了全面提升。
比起拥有先进的设备、领先的技术,舟山库更自豪的是拥有一个特别优秀的团队。毕竟无论是设备还是技术,都离不开人的操作。多次被省粮食局、省储备粮管理公司授予先进工作者及劳动模范等荣誉称号的徐善龙,正是舟山库这个优秀团队的一个典型代表。调试新设备、降低损耗率、探索新技术……皮肤黝黑的他,常年奋斗在一线,展现了一名基层粮库工作者的精神风采,为广大干部职工树立了“平凡中见伟大”的生动典范。
舟山库现有员工31人,大专以上文化程度和各类专业技术人员占职工总人数的80%以上,具有高级保管员职称人员8人。企业的核心是人,粮库管理层也十分重视“以人为本”的制度建设,人不仅是物质文明的创造者,也是精神文明的创造者。舟山库在运营之初就紧紧围绕储备粮管理这个中心,高起点、严要求地制定完善了仓储管理办法、设备操作规程以及内部管理近百项制度,并从岗位职责、行为规范等方面科学规范了管理行为,真正做到“以制度管人、按程序办事”。同时,始终把职工队伍建设和企业文化建设作为企业管理的重要内容,推动职工学知识、长技能的主动性,营造和谐向上的企业文化氛围。
紧跟时代前进
规模扩大全面发展迎接粮食储备新未来
“当时来这里路都不好走呢,都是芦苇、野山鸡什么的,就是一片荒郊野外……”回想起第一次来到这里的场景,舟山库主任夏康龙还有点“心有戚戚焉”,而如今舟山库已建设成为东海边的一道靓丽风景线,也是临江工业区内的一颗夺目的产业明珠。而新近完工的二期工程,更是让舟山库的库区内呈现出一派从新出发、大干一场的崭新气象。
舟山库二期扩建工程于2009年4月立项,投资概算1.36亿元,建设内容为8万吨的浅圆仓。工程于2010年11月17日正式开工建设,现在二期的工作就剩下装修,已进入工程扫尾阶段。2012年11月17日,二期工程进行了大规模进粮入库调试,设备运转正常,工程进展顺利,预计于今年底可全部投入使用。
展望未来,舟山库更要为全省的粮食物流发展承载起时代赋予的使命。特别是浙江省的缺粮情况越来越严重,依赖省外很严重,我省急需建立自身粮食中转的平台,也为整个中央粮食的储备系统提供平台。二期建成后,舟山库还会为粮食企业提供粮食中转、暂存、报关报检、二程船组织等服务,进一步扩大舟山库的知名度和影响力。
随着国务院正式批准设立浙江舟山群岛新区,浙江的海洋经济发展上升为国家战略。舟山新区规划初步明确到2020年,基本实现国家对浙江舟山群岛新区的战略定位和功能目标,基本建成国际物流岛、自由贸易岛、海洋产业岛、国际休闲岛和海上花园城。其中国际物流岛与新区功能目标大宗商品储运中转加工交易中心相对应,是这一系列战略中的核心组成。“物流”和“贸易”,势必成为舟山未来发展中绕不开的关键词。这对于舟山的粮食中转储备来说,无疑迎来了战略机遇的东风。
“舟山港老塘山的五期码头可以停靠20万吨的轮船,就在粮库的旁边,今后的发展趋势对于粮库也是极为有利。”舟山库主任夏康龙说:“今后舟山库的粮食中转将通过成立的保税区,将进口商进口的粮食储存在保税区内,再销售给省内乃至国内的粮商,这样才能让舟山粮食集散基地的梦想照进现实。”
如何借助于得天独厚的地理优势和先进的设备,以及科学的运作模式,发挥中转集散优势,融入国际粮食物流大潮,这是舟山库一直都在不断探索总结的行业课题。这里面有希望也会有困难,有机遇也会有挑战,无论如何,不甘落后的他们已经在浩瀚东海边展开新一轮的逐梦之旅。