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乳业大并购下一个是谁 消息称可能是飞鹤或完达山
时间:2014-01-01 10:06  浏览次数:

  

 

  当一桶900克的婴幼儿奶粉从产品质量安全事件上升至社会问题,进而需要列入国务院常务会议议题时,国的乳业已经到了不得不改革的境地。作为主管部门,工信部在昨日推出“双提”方案细则的同时,甚至现场为乳企们办起了相亲会,并抛出蒙牛收购雅士利的重磅消息,以期待产业更进一步的动作。而伴随着蒙牛与雅士利这场高达124.57亿港元的收购案,国内乳企兼并重组大幕也正式宣告拉开,谁是下一个蒙牛?谁是下一个雅士利?兼并重组后的国内乳企又能否避免整而不合,真正做大做强?

  相亲大会:

  工信部召集127家企业盼结亲

  昨天食品安全周的工信部主题日,由于提前披露即将公布的“双提方案”具体细则而备受关注。在全国范围内,128家企业持有婴幼儿乳业牌照,昨天到现场的企业有127家。

  “恭喜蒙牛找了个好媳妇,今天就是个相亲大会。”或许是太希望推动乳企兼并重组,工信部消费品工业司司长王黎明在双提方案尚未完全宣读完,便插播了对蒙牛收购雅士利的祝福以及对现场参与企业“尽快自由恋爱”的期望。“在全国婴幼儿奶粉排名前十的企业,蒙牛4758吨的生产量排名最末,能够吞下以25800吨的生产量排名第五的雅士利,确实是找到了好归宿。”

  而昨天的会场布置似乎也特别适合“相亲”:工信部有关人员和黑龙江、广东和陕西等主要省份乳协代表为中间轴,127家参会乳企分为榜上“有名”和“无名”的两个梯队,其中辉山、银桥、三元、圣元、雀巢、晨冠、古城、高原之宝、贝因美、飞鹤、雅士利、伊利、蒙牛、光明、完达山和明一等十几家品牌的企业标牌分别被摆放在前列,而会议室后面则坐满了上百家以“企业坐席”为代号的各区域品牌乳企。

  自“三聚氰胺事件”后,消费者对国产奶粉的信心一直难以修复,超范围超限量使用食品添加剂、篡改生产日期、涂改标签标识等违法现象更是猖獗,加强婴幼儿乳粉生产和质量控制成为最棘手问题。王黎明坦言,原本座谈只打算召集部分乳企参会,但是因为近来内地消费者频繁地去海外购买婴幼儿奶粉,导致美国、德国、新西兰、英国、澳大利亚和我国香港等多个国家和地区实施婴幼儿奶粉限购政策,在此压力下,索性将全国所有的120多家乳企都叫来,在商讨如何贯彻实施“双提方案”的同时,看看能不能现场就促成几对。

  “今天作为正式相亲日,大家可以先谈谈恋爱,能结亲的就今天结亲,如果有成功的婚姻,我们会很高兴。”为了让现场的120多家乳企尽快“熟悉”彼此,昨天的现场还特意介绍了伊利、完达山、飞鹤、明一、雅士利、圣元、银桥、龙丹、晨冠和蒙牛等国内奶粉产量前十名企业,称在场其他企业可找这些企业谈合作。

  “哪个是龙丹?哪个是光明……”在场的其他企业负责人纷纷起立,坐在后排的一位来自天津的小型乳企负责人直言,对于工信部这种现场当红娘的方式并不认同。“我们就是一个区域企业,并不想做大,做好我们自己这一块就好,一旦并购了,可能连自己的品牌都没有了。”然而并非所有企业都对并购拒之门外。在昨日现场,也有部分中型企业表达出被兼并的兴趣,在他们看来,眼下国内乳企的市场份额不断被蚕食,与其逐一被攻破,不如优势互补,进行整合。在被问及如果被兼并,希望找寻什么样的合作方时,这位乳企负责人表示,由于自己有比较好的乳源,所以更希望与品牌价值好、渠道成熟的企业合作。

  首单宣布:

  蒙牛124亿港元收购雅士利

  工信部的努力,在昨天便收到成效:蒙牛与雅士利联合宣布,蒙牛乳业向雅士利所有股东发出要约收购,并获得控股股东张氏国际和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CA Dairy接受要约的不可撤销承诺,承诺出售合计约75.3%的股权,估值约为124.57亿港元,这也是迄今为止中国乳业最大规模的一次并购。

  根据公告,瑞士银行将代表蒙牛向雅士利提出自愿性全面收购要约,蒙牛将收购雅士利已发行的全部股份,同时注销雅士利全部尚未行权的期权。截至最后交易日,雅士利共有35.59亿股已发行股份及5251.97万股股份尚未行使期权。

  分析认为,两大乳业巨头联手后,将通过资源整合与互补,利用双方在产品、品牌、渠道等方面的优势,加快高端奶粉行业整体升级的速度。

  蒙牛乳业总裁孙伊萍表示,雅士利的加入将有效地加强双方的业务平台,与蒙牛奶粉业务形成互补,并为两家公司的发展带来显著的协同效应。“雅士利的团队在婴幼儿奶粉行业有着非常丰富和成功的管理经验,并购后我们将保留雅士利的独立运营平台,使其保持作为从事奶粉业务的专业公司,未来还将通过引进蒙牛乳业的专业知识以及国际产业合作伙伴,进一步将雅士利发展成为一家更加国际化的奶粉企业。”孙伊萍说。作为被收购方,雅士利董事会主席张利钿表示,选择与蒙牛合作,一方面是基于蒙牛在国内乳业中的领先地位,二是看好中粮集团作为大型央企的重要战略平台,有着非常开放的管理模式,能鼓励并购的企业做强做大,发挥管理的自主权。

  不过也有业内人士认为,蒙牛当前在奶粉市场的份额低于1%,收购后的市场占有率仍然主要来自雅士利,因此还不足以改变奶粉巨头目前的排位。而据AC尼尔森统计,2012年国内奶粉市场中,雅士利位列第八,份额为4.5%,蒙牛则未进前十,而在昨日现场工信部的排名中,蒙牛也远远低于雅士利。

  不论控股雅士利之后蒙牛能在奶粉市场分得多大的蛋糕,市场普遍认为,此举拉开了国内奶粉行业的并购大幕。“像完达山、飞鹤这样与雅士利情况类似的企业,今后会不会被其他奶粉巨头整合?从整个行业的发展趋势来看,应该说这种可能性正在逐渐变大。”

  据了解,蒙牛乳业向雅士利股东发出收购要约,是其近一年来进行市场整合的第四次重大动作。尤其是今年4月以来,蒙牛几乎是每个月都有一次大动作,这既包括对上游产业链奶源的掌控,也包括与丹麦爱氏晨曦、法国达能等外资公司的战略合作。

  乳业危机:




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文章编辑: 网络整理员