麦肯锡的研究也表明，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族企业可以传到第二代，能传至第三代的家族企业不足13%，只有5%的家族企业在传至三代以后还能继续为股东创造价值。

而正如藤间秋男所言，“企业持续经营之所以重要，在于若不能持续就将让很多人陷入困境，人数之多远比企业掌舵人预想得要多。大体而言，因为一家企业倒产而受困的人约为其企业员工数的5倍”。

世界各国的家族企业继承模式五花八门，但逐本溯源，无非都是基于如何实现“贤”与“亲”的统一结合。在此基础上，中国家族企业能否摸索出适合自身的接班模式，无疑颇值得关注。

（责任编辑: 谢媛 ）