目前大部分企业社会责任的重点主要在公益慈善和合规报告。首先这两个并不是企业社会责任的全部，其次这两个重点跟企业社会责任的战略连接比较弱，也导致了企业社会责任并没有内化为企业提高其竞争力和营利能力的重要战略。目前中国企业接受社会责任的战略整合，层次还非常低，沟通还是非常差。沟通有两个问题，一个是对外的沟通，我们中国的企业一般习惯做了好事不留名，做了坏事当然更不能说；在对内沟通上，通常只是企业社会责任负责部门或者人的事务，没有成为全体员工所知晓的工作，成为一头热的事情。

    尤其是在如何将企业社会责任融合进企业整个产品研发、生产、销售等环节，我们企业还处在非常初始阶段，概念和案例实践都非常薄弱。