[主持人]这样的回答会不会是个案？

　　[何香久]这不是个案，我问过好几个90后的孩子，基本上的回答都和这个差不多，为什么呢？因为我觉得这批新生代的农民工受的教育比他们的父辈要多，他对自己职业的要求也比较高，所以说他们更加渴望城市的生活，这些孩子当年都是留守儿童，他父辈打工的时候，他们被放在农村了，可能他们感同身受，就是在农村父母不在身边那种苦处，可能给他们留下印象最深的，所以他才会这么说让我儿子以后成为城里人，这是他的文化的一个内驱力。

　　[主持人]在这种情况下您提到的加强文化权益方面的投入和保障能起到一种什么样的作用？

　　[何香久]他在文化上能融入，才能真正融入这个社会，我们封闭的乡村文化和开放的城市文化之间形成了一个很大的文化冲突，封闭的社交生活，孤岛化的文化生存让农民工融入城市成了一个神话，所以说必须要给他们应该享受的文化权利，这一点是很重要的。我们必须要给他没有差别的文化服务，满足他们的精神文化的需要。

　　[主持人]何先生刚刚谈到的这一点，我注意到香桂的另一份提案中有一个很文艺的表述，叫做《十个手指弹钢琴建立起外来工市民化的长效机制》，这个十个手指弹钢琴怎么理解？

　　[曾香桂]要够融入到当地不是一年两年的事情，必须要先安居乐业。其次，当地政府应该给予更多的关爱，比如提供一些职业培训，让农民工能够适应产业升级的需求，在住房方面给予更多的补贴或廉租房，让农民工能参与社会共建和分享社会发展的成果。比如，东莞就有一个新莞人服务局，专门服务外来务工人员，举办各种活动，如春节免费搭车、小候鸟关爱，帮助大家解决日常生活中的问题，拉近大家的距离。

　　[主持人]在这个过程中有没有何先生刚才谈到的文化方面的活动，比如说搭春节的顺风车之外，有没有专场的文艺演出，或者问一问大家有什么书籍阅读方面的需求？

　　[曾香桂]这方面反而就比较少，更多的是开展文艺性的节目，或者去城里和女工交流，问问她们有些什么需求，从而开展一些活动。

　　[主持人]您看香桂说到这样一个现实，何先生在您心目当中设想到这样一个未来无差别的服务，肯定彼此之间还是有差别的，您觉得应该怎么样来尽快的弥补这个差别？

　　[何香久]我想应该从这几个方面着手，第一个就是给农民工提供合适对路的文化需求品，量身打造他们的服务。对于政府来说要给农民工实行文化低保，这个考量一定是要有的。比如说在农民工聚集的地方给大家放几场电影或者搞几台演出，这些可以让政府来买单，这个是能做到的，而且社区要把农民工纳入他们的管理范围，可以让农民工参与社区的文化生活，有些地方已经这样做了，他们提供了很好的经验。再有可以建一些流动的图书馆，比如说山东淄博的张店区，他们就建立一些流动的图书馆，把四个图书馆的书挑捡农民工喜欢看的那部分，直接进入工地，让农民工借阅，很受农民的欢迎。我觉得这是一个好办法，我自己也搞这个实验，正在做，我跟一个老板就沟通好了，我说你出一点钱，咱们建一个农民工流动图书馆，咱就供应农民工，企业是愿意这么做的。我们说要调动很多的积极性，不光是政府，当然政府是个主导作用，还有一些企业间、社会各界的赞助捐助都是可以的，我们要动方方面面的元素来多为农民工做一些实实在在的事情。

　　[主持人]首先要充分重视起来，然后要考虑农民工实实在在的文化服务需求。

　　[何香久]他们的文化需要和文化服务都需要引导，就是说你自己需要什么，农民工有时候可能很茫然，你告诉他应该看哪些书，哪些书对你会有用的，你应该看一些电影，这些都是有用的。你需要引导他们。

　　[主持人]这方面可能离不开社会各方面系统的投入，就像刚才香桂谈到的十个手指一块来弹钢琴。刚才何先生谈到一个很重要的词，我们把他放在农民工一块来谈，就是老板这个群体。以前逢年过节的时候大家经常说农民工不能拖欠工资，那个时候老板经常作为一个负面词汇出现，今年哪个地方的老板是不是又拖欠农民工工资了，是不是应该曝光一下、打击一下？香桂我想问问，这方面的情况是不是好一些了呢？

　　[曾香桂]好些了，但是还是有个别拖欠的情况，有一些企业不是那么规范，规模也比较小，或者企业倒闭了，都有可能出现拖欠工资的情况。

　　[主持人]好像每年过完年之后我们都会关注，尤其是这一两年，阶段性的招工荒、用工难出现，很多大家说农民工工资涨起来是一件好事，他们也终于可以挑选老板了，但是也有人讲从这里面或许能够看出，绝大多数的老板，包括绝大多数的工人，彼此之间都没有想着我们长远的做一件什么样的事，都是有了订单之后先干完明年再说，至于明年反正等明年的行情再看，香桂这种说法你觉得属实吗？

　　[曾香桂]有这种情况，但是我更主张企业与员工之间的长久合作关系，在企业的发展的同时，让员工有用武之地，有发展的盼头，能够和企业共同成长、共同担当，这有利于劳资关系。

　　[主持人]你在一线这么长时间，自己从打工再到管理者，有没有什么样的故事告诉我们？

　　[曾香桂]我和这个企业结缘是在2000年，在这里一共工作了十多年了，对这个企业是很有感情的，所以一直把企业当成自己的家一样，把公司的客户当成是自己的上帝，很用心地在做服务工作，也做得就是特别开心、特别投入，我觉得我和这个企业已经融入到一块了。

　　[主持人]在这背后实际上是说没有谁天生就喜欢每年换一个地方，大家都还是希望能够有一个踏踏实实的家，长期的安定下来。何先生在这个过程当中您觉得最关键是要抓好什么问题？

　　[何香久]我们这个社会最需要是一种契约精神，现在我们的契约精神很贫血，有些老板是这样的，我需要招工人了，正好我有个急活儿，离过年还要干三四个月，正好过年一放假，过年又没活你们停薪吧，这样农民工有跟他们长期合作的契约关系吗？不可能。这样就需要我们的社会建立一种非常诚信的契约关系，这种社会的契约关系建立的非常合理了，那么农民工跟这个企业的劳资关系才能有一个很好的协调的可能。

　　[主持人]我看看我们的微博互动平台，"傲雪黄梅123"说年轻的农民工喜欢留在城市，而岁数大一点的喜欢城市里挣钱回老家去花，选择在老家去住，一来城市开销大，挣的钱，少养不起，更别提买房了，廉租房也很少听说有农民工的份儿，第二落叶归根的传统思想根深蒂固。"楚留香"说冬天有一天天没亮，去某地路过一个立交桥看到路灯下很多的农民工兄弟，聚着堆在寒风中等活，还有更多的陆续从四面赶来，一边吃着简单的早餐，一边匆匆的走着，他说那天才头一次注意到我们身边还有这样的一群人。"幻影风从哪儿来"说发展乡村让农民工不要背井离乡才是正道，"南朝车辆汽"虽然现在农民工的工资貌似可以，往往社会福利保险等等容易产生欠缺，最关键的是不能够得到城里人的尊重和认可。我在准备今天晚上节目的时候，也采访过几位农民工人大代表，我问，如果有人来北京打工小二十年的时间，刚来的时候，工资3、400，那个时候觉得这个工资怎么样？还行，那时候大家伙工资差不多都是这个数；20年之后现在的工资水平呢，往往会说也涨了，但比起平均涨幅或者其他工种，齐头并进的速度总是要落后一些，何先生怎么看农民工工资的问题？