新年伊始，农行崇左大新县支行落实早储备、早营销的“四早”机制，各项“开门红”工作早见效。截至1月25日，全行各项储蓄存款比去年同期增加3000万元，营销代理保险业务444万元，发放锰业贷款4000万元，发放糖业贷款3000万元，发放个人贷款53笔，金额720万元。

早调研。该行去年年底就多次召开专题会、行务会、党委会等谋划2014年的相关工作，分析全行业务发展面临的问题和瓶颈、形势和机遇，明确新年的工作目标计划和思路，确定营销重点领域和重点客户，及时掌握工作的主动权。

早落实。1月8日，该行结合自身实际，及时召开2014年市场营销工作会议暨“春天行动”启动会，贯彻落实上级行会议精神，落实部署“开门红”工作的各项措施和目标任务，要求全行统一思想，提高认识，坚定信心，拓宽思路，积极投入到“春天行动”中去，谋划市场营销工作定位。

早部署。及时制定营销方案，在去年12月的30、31日就分别下发《2014年“开门红”代理保险营销活动方案》、《2014年“三个二”代理保险营销活动方案》和《2014年农户小额不良贷款清收考核办法》等，通过采取利益引导、机制引领的方式对“开门红”工作进行全面部署，拉开新年市场营销序幕。

早储备。对蔗糖业、锰业重点项目、重点客户、重点企业的信贷市场需求早预测，开年仅10多天，全行已收回糖业贷款3000万元，锰业贷款1700万元，全面提高锰矿企业贷款的归行率和蔗糖企业代理兑付甘蔗款留存率，推动全行存款稳存、增存，为抓好当地今年的春耕生产作储备，吹响“春天行动”综合营销号角。（陆江 覃秀江）