执行/特约撰稿 屈腾龙

　　海啸来了，猪真能飞上天

　　“一个企业看似牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。”马化腾在一次演讲中的这番话，道出了领先企业心中普遍的焦虑。

　　大而不倒。规模，的确曾经让一些商业帝国看上去固若金汤，其不但能轻易将竞争对手挡在城外，更因其体积足够庞大，而带来系统性的影响力。因此，追求规模一直以来是众多中国企业的主要目标。

　　但在今天，规模所能为企业带来的安全感，已经被大大稀释。不断涌现的新技术、新应用，以及新的商业趋势，正对原有的产业形态带来巨大冲击，产业相互融合、产业边界日益模糊。

　　产业融合和跨界竞争，意味着对手的不确定，威胁无处不在。也许不知何时，一个外来的颠覆者突然闯入，借助新技术，以革命性的商业模式和产品颠覆既有格局，重写游戏规则。于是我们看到，商业地产大佬万达进军文化领域，腾讯成为了电信寡头意料之外的主要竞争对手，阿里巴巴、苏宁闯进了互联网金融……

　　商业变化越来越呈现出一种板块化运动的效应。这带给商业的影响，就像地球的各大板块在运动中的冲突与对撞，山峰不断随之耸立，海沟也因此不断填平，平原不再是平原，海洋也不复为海洋。

　　被誉为“雷布斯”的雷军曾有一句流传甚广的比喻：“站在台风口上，猪也能飞上天。”如今激烈的商业板块碰撞，带来的不仅是一场台风，随之而生的商业海啸，真的会让“猪也飞上天”。

　　因此，在这样一个时代，任何控制和权威都失去了意义;在这样一个时代，必然是个人英雄主义的时代，要取得成功，你只需向前看，无需得到任何所谓权威的肯定、任何既有经验的验证;在这样一个时代，社会对创新会更加宽容，优秀企业的野蛮生长将成为常态，僵化企业的消亡更是发生在瞬间。

　　面对这样的时代，商人只会出现两种情况：一种人想办法集中自己所有资源，灵活变革，继续保持江湖地位;另一种人还幻想着守着自己的地盘“老婆孩子热炕头”，那就只有做好江湖地位随时被他人取代的准备了。

　　商业板块运动大脉络

　　商业的诱惑和诅咒，都在于变化。一般而言，商业的变迁受技术、政策、消费者的结构构成、社会思想潮流等诸多因素影响。以未来5年为基点，我们可以对商业发展做出一个以点带面的脉络展望—

　　1.新农业成为变化最为明显的产业

　　经过改革开放30多年的快速发展，我们国家人均GDP已经超过6000美元，到了以工补农、以城带乡的阶段。城市人口的大量增加，扩大了农产品的市场需求，在数量和质量两个方面，都对农业产生了强大的拉动作用。

　　要知道，改革开放之初，农产品是4个人卖、1个人买，肯定卖不出好价钱。目前我国的城镇化率已经超过50%，基本上是1个人卖、1个人买，甚至很快就会是1个人卖、2个人甚至是3个人买了。农业的发展空间，农产品的价格提升力度，可想而知。

　　城镇人口增加和消费结构升级，必然拉动农产品需求增长，拉动农产品价格上行，这是一个历史性的机遇。当前，出现了从IT、互联网、金融、媒体、房地产等领域涌入农业的大批“新军”，他们带来了全新的理念与经验，加速了农业现代化的发展脚步，也使农业更具投资吸引力。

　　眼下，工程机械巨头中联重科以及摩托车企业力帆、隆鑫、宗申，正瞄准农业机械制造领域，积极布局。

　　2.移动互联网将颠覆商业格局

　　移动互联网与互联网有什么真正区别吗.答案是，手机上的互联网比桌子上的互联网让人更容易使用，而且随时可以使用。

　　从商业的角度看，这把消费者的信息反馈速度提升了一个量级，也把用户参与的成本降低了一个量级，进而导致更多融合消费者参与互动的新商业板块和新商业生态的诞生。很多企业，能够以全新的方式维护与消费者的关系。

　　在移动互联网时代，企业的演变也许会有两种路径：一是会有更多跟小米类似的新创商业品牌涌现，它们从诞生的第一天开始，就和粉丝一起共同创造一个品牌;二是像耐克、海尔、华为等传统的强势品牌通过去中心化，以更低的成本与粉丝保持互动，将可以加速品牌的商业民主化转型。

　　“Nike+”就是一个很好的例子。耐克通过发行移动硬件设备Fuelband，以及Nike+Running、Nike+Basketball等App应用，并搭建起Nike+Accelerator的开放孵化平台，使得自己从硬件生产者转身为服务提供商，并拥有了千万级别的铁杆粉丝用户。