(3)可复制发展模式方面:鉴于公司经营管理能力的雄厚沉淀,公司投资发展已经形成了有效的可复制发展模式。该模式的特点是专业分工、有效合作、分段承接、平稳过渡、风险可控、稳健发展。公司管理总部有专门负责项目考察、签约谈判的投资发展部门,也有专门承接签约后负责项目筹建的生产建设部门,同步有负责为新项目配置人力资源、财务管理的相关配套机制和措施,最后将项目移交分管片区负责统筹经营管理。该可复制的发展模式有效提高了项目投资发展效率,降低了项目投资风险。
3.6董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(1)行业竞争格局和发展趋势
经过30多年的发展,我国饲料行业已经进入到成熟阶段,成长为全球第一大饲料生产国,同时也是全球饲料市场增长的主引擎。行业竞争格局和发展趋势总体呈现:
①行业整合速度加快,市场集中度不断提高。规模效益和价格优势成为较多饲料企业竞争制胜的杀手锏。大企业通过规模扩张谋求竞争力的提升,而中小企业则在剧烈的竞争中逐渐被淘汰。从行业发展政策来看,国家一系列与饲料行业管理有关政策法规相继出台,既规范了行业行为,也提高了行业准入门槛和行业整体素质,逐步淘汰一批落后产能,进一步加快企业生产能力和管理水平的提高,更有利于一批规模实力较强的大型饲料企业聚集性发展。行业的整合进程在内力(市场力量)和外力(政策引导)的双重驱动之下,将逐步深化,两极分化,强者恒强。
②在行业整合的大潮中,资本市场的介入,使得国内饲料行业的从业人员素质、企业经营管理能力也得到迅速提高。
③企业核心竞争力向注重质量安全,强化优质服务,突出专业化、产业化优势等综合方面转换。行业转型升级进入关键性阶段。
④从规模的全球竞争力来看,中国大型规模企业与国际企业的差距正在缩小,在与国际饲料巨头的正面交锋中,我国饲料企业已经展现出一定的竞争力。国内大型饲料企业将越来越多的走出国门,参与国际竞争。
⑤饲料原料价格波动呈常态化,国际、国内市场因素影响更加明显。大宗饲料原料和饲料添加剂市场的持续变化,将给中小型企业的原料采购带来压力和考验,规避原料价格波动的不利影响,以原料风险管理来推动产业进步迫在眉睫。
⑥从用工成本、环保约束、土地成本和社会物价总体升高等因素来看,饲料行业整体运行进入相对高成本时代。
⑦饲料市场仍然有广阔的发展空间。2013年上半年开始,中国经济发展速度明显放缓,饲料行业同样面临经济结构调整和发展战略调整问题,饲料产量增速减缓,企业利润进一步挤压。但从行业形势看,随着国家宏观经济结构的调整,从第三季度开始,经济逐渐回暖,行业和企业也基本适应了国家经济结构调整的步伐和节奏;从宏观环境看,随着我国经济增长,人民生活水平提高,城市化进程加快,在农业经济政策调整、行业政策日臻完善、企业战略性发展加快以及市场容量的进一步扩大等四重因素的共同促进下,饲料行业仍有广阔的发展空间。
公司拥有相对的规模化优势,具备技术研发、市场营销、可复制有效发展模式等一系列综合竞争优势,加之公司经营已经步入新的提升期和发展期,把握好上述的行业竞争格局和发展趋势,公司将迎来新的发展机遇。
(2)公司发展战略
①利用公司在科研、品牌、综合运营等方面长期积累的综合实力及现有的规模化优势,适应行业整合、规模化发展的趋势,继续强化对饲料主业的投入,以新建、租赁、技改扩建等方式促进内生式的快速发展,积极研究创新性商业模式的打造,关注目前行业并购整合的趋势和机会,力争以内生和外延式(购并、建立产业战略联盟)的投资发展方式并举,促进公司持续、稳健、快速发展,全面提升公司价值。
②继续强化公司在水产料方面具备核心竞争力的传统优势,同步大力开发猪料市场,以促进产能综合利用,扩张企业销售规模,彰显规模效益。
③在保持和强化饲料产品技术优势的基础上,集成种苗、动保、养殖模式开发、产业链条打造等方面,形成综合竞争实力。
④充分利用资本市场促进实业快速发展,在侧重国内发展的同时,积极参与国际竞争。
(3)经营计划
在未来经营中,公司将在已经取得的变革成果下,把握住步入提升期和发展期的机会,积极研究行业竞争格局和发展趋势,采取有效的经营措施,充分利用实业发展和资本市场的双轮驱动力,提升企业综合竞争力,促进企业稳健、快速发展,全面提升公司价值,提高股东回报。预计2014年收入同比增长15%左右,成本费用控制在收入增长幅度以内。
(4)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
2014年,公司将完成在建的哈尔滨、洪湖等项目的投资,并将继续在安徽池州、广东清远等地开展项目投资;根据2014年经营计划需求,在提高设备的产能利用率的同时,继续对现有分、子公司进行增资、改扩建等。以上项目预计所需资金约5.5亿元,主要以自筹方式加以解决(具体项目和投资金额以实际发生为准)。
(5)可能面对的风险
①原材料价格波动影响。近年来,国内原料市场供给及交易价格受到国内外现货及期货市场变动因素的影响,价格波动幅度日益剧烈,给饲料企业经营产生较大影响。
采取的措施:提高原料信息分析水平,加快采购反应速度;建立采购战略联盟、优化原料供应渠道、提高直购率;加强季节性原料储备管理等多种有效措施降低采购成本。
②自然灾害疫情影响。饲料行业与养殖、种植行业紧密关联。自然灾害、气温反常、干旱、洪涝、疫情等均会对行业经营和发展带来不利影响。
采取的措施:因势利导、强化服务,引导养殖户做好防灾、抗灾的预防措施;针对气温反常、疫病等等问题,推广适应的养殖模式、饲料产品、防疫药品等。
③人民币升值及汇率变动的影响。人民币汇率双向波动成为常态,企业经营影响加大。
采取的措施:公司将密切关注和研究国际外汇市场的发展动态,并据此选择有利的货款结算币种和结算方式,同时进一步增强外汇风险意识,提高对外汇市场的研究和预测能力,加强进出口的业务管理,积极准备远期结汇、售汇业务,以规避人民币升值和汇率变动风险。公司将充分利用公司规模、技术、品牌及强有力的食品安全保障体系,争取在价格、币种、结算周期谈判协商机制中的主动权。